Lo primero que analizamos
- Qué dice el estatuto particular sobre el manejo del excedente.
- Instrumentos habilitados dentro de ese marco específico.
- Cobertura en dólares, cuando el estatuto lo permite.
Cómo trabajamos
Diagnóstico
Mapeamos de dónde vienen los fondos, cuándo hay que ejecutarlos y qué permite el estatuto particular.
Estrategia
Una propuesta simple por escrito: cuánto queda líquido, cuánto se coloca, y en qué instrumentos habilitados.
Seguimiento
Revisión mensual de tasas y contexto, con reportes listos para el órgano de control que corresponda.
¿En qué se diferencia de una obra social sindical?
Ambas están bajo la Ley 23.660, pero la de personal de dirección tiene reglas propias de afiliación — el personal jerárquico puede optar por desafiliarse de la obra social de base. Eso suele traer, según el estatuto particular, un margen distinto para administrar sus fondos.
¿Se puede tener cobertura en dólares?
Solo cuando el estatuto particular lo permite. Se revisa ese margen específico antes de proponer cualquier cobertura en moneda dura.
¿Esto sirve si la obra social es chica?
Sí. Planificar el flujo de fondos y proteger el excedente aplica sea cual sea el tamaño — en organismos chicos el impacto relativo suele ser mayor.
¿Hablamos sobre tu obra social?
El primer paso es un diagnóstico rápido — sin cargar números, 5 preguntas de Sí o No.